Familles et vie scolaire : Les informations relatives aux inscriptions scolaires, à la rentrée, aux activités périscolaires ou aux vacances sont liées à des échéances précises, susceptibles de ne plus être relayées à temps avec une parution moins fréquente.

 

Associations : Les associations disposeraient de moins de fenêtres pour annoncer leurs événements avec un délai suffisant. Un événement pourrait être dépassé avant la publication suivante, ce qui nuirait à leur visibilité et à leur fréquentation.

 

Agenda culturel et sportif : Un calendrier d’événements établi pour deux mois risque d’être en partie obsolète avant la fin de la période couverte, ou de présenter trop tard certaines manifestations aux habitants.

 

Commerçants, artisans et entreprises : Les acteurs économiques de la commune verraient leurs occasions de communication réduites (ouvertures, recrutements, opérations saisonnières). Si le Lien comporte des encarts publicitaires, cette réduction représente également un manque à gagner potentiel pour la commune.

 

Vie démocratique et transparence : Les comptes-rendus de conseil municipal et les informations relatives aux consultations ou enquêtes publiques, souvent soumises à des délais courts, seraient moins régulièrement portés à la connaissance des habitants. Le délai entre une décision prise en conseil et son information aux habitants via Le Lien serait, de fait, potentiellement doublé.

 

Suivi des projets et travaux communaux : Pour les chantiers et projets en cours, un point d’avancement régulier contribue à la transparence et à l’adhésion des habitants. Un suivi plus espacé peut donner une impression de manque de communication sur l’action municipale.

 

Relais des informations intercommunales : Le Lien sert également de relais pour les informations émanant d’autres structures (SIVOM, communauté de communes). Réduire sa fréquence, c’est aussi réduire les occasions de transmettre ces informations aux habitants. Information de service, d’urgence et prévention saisonnière Les annonces relatives aux travaux, coupures de réseaux, modifications de collecte des déchets ou alertes diverses perdraient en réactivité. De même, certaines consignes de prévention (risques saisonniers, santé publique) doivent être diffusées au bon moment de l’année, ce qui peut ne pas coïncider avec un calage bimestriel.

 

Cohésion sociale et continuité de la relation aux habitants : En milieu rural, le bulletin municipal constitue l’un des rares supports communs à l’ensemble de la population. En réduire la fréquence affaiblit ce lien collectif. Par ailleurs, un changement de rythme risque de désorganiser l’habitude de consultation du bulletin par les habitants, avec un risque de désintérêt progressif difficile à reconstruire.

 

Expression de la minorité : L’article L. 2121-27-1 du CGCT garantit un espace d’expression aux groupes minoritaires dans les publications municipales. Réduire de moitié la fréquence du support revient mécaniquement à réduire de moitié cet espace, sans qu’aucune compensation ne soit envisagée.

 

Sur les pistes d’économies alternatives à la réduction de fréquence

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Si la motivation de ce changement est d’ordre budgétaire, plusieurs pistes mériteraient d’être étudiées avant d’envisager une réduction de fréquence :

 

Qualité du papier : le Lien est actuellement imprimé sur papier glacé. Un passage à un papier standard ou recyclé permettrait de réduire le coût d’impression sans modifier la fréquence ni la pagination.

 

Mise en page : il conviendrait de clarifier si cette prestation est réalisée en interne ou externalisée, et le cas échéant, d’en connaître le coût. Une réalisation en interne (élu, agent, logiciel de mise en page) pourrait représenter une source d’économie.

 

Pagination : une réduction du nombre de pages plutôt que de la fréquence permettrait de conserver la régularité de l’information.

 

Mode de distribution : les années précédentes, le Lien était distribué par les élus municipaux et bénévoles. Cela pouvait notamment permettre aux élus de rencontrer des citoyens à cette occasion. A ce jour, la nouvelle majorité ne s’est pas exprimée sur son souhait ou non de continuer ce mode de distribution.

Nous demandons qu’une étude comparative des coûts (papier, impression, mise en page, fréquence) soit présentée avant toute décision, afin d’identifier les économies possibles sans dégrader le service rendu aux habitants et aux structures de la commune.

 

Sur le mode de consultation des citoyens

La réponse au sondage ne s’effectue qu’en utilisant un QR code en dernière page du lien n°127. Ce choix exclut de fait une partie de la population (personnes âgées, publics éloignés du numérique) contredisant la « transparence totale » revendiquée par l’équipe municipale. Le résultat est de ce fait biaisé et peu représentatif.

Le Cellier Durable et Solidaire a proposé en Conseil Municipal, a minima, l’insertion d’un feuillet papier réponse dans le Lien, avec des boîtes de dépôt en mairie (envisageable également dans des lieux stratégiques de la commune).

 

Ce que propose la minorité Le Cellier Durable et Solidaire

Dans ce contexte, Le Cellier Durable et Solidaire propose à la majorité de consulter à nouveau les citoyens en joignant une explication plus complète de la proposition de modification du journal, et un feuillet papier servant de coupon réponse inséré dans le Lien (, avec boîtes de dépôt en mairie et dans la commune), pour que tous les Cellariens puissent s’exprimer pleinement sur le sujet..